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《户外深度体验营》
户外深度体验营...
《组织变革》
企业的变革有80%最终未能达到变革目标。要改变组织,首先要改变组织中的人,员工因素是组织变革的核心问题。只有充分调动起全体变革参与者的变革热情,激发应变弹性,才能真正有效地推动变革,保证变革目标的最终实现。...
《魔鬼特训营》
“送他们去魔鬼训练,接受历练,这是被证明过的捷径。”...
《军事体验》
通过模拟各种军事行动,在帮助参加者获得独特体验的同时,达到提升团队凝聚力和执行力的目的。激光对抗系统,单兵设备包括作战头盔、背心和激光发射枪,头盔和背心上分布有激光接收点,控制系统包括针对单兵和全体的遥控器。...
《职业梦工厂》
本课程适用于加入组织六个月以内的新员工,1-3 个月内效果最佳 ...
《梦想灯塔》
培训后,组织将有如下收益: ● 让团队成员认知目标的重要性 ● 让员工学会如何设定目标 ● 让团队成员学会目标共识的方法,使团队提高整体的执行能力 ● 建立整体以终为始的工作氛围和状态...
《A05-卓越执行》
企业的执行力是否强大,最关键的要素不在于企业中的个体,而在于企业是否形成了执行体系。强执行力的组织,都是通过体系去掌控企业中每一个个体的行为,每一个个体的执行力汇集起来就表现为企业执行力。因而,架构企业执行体系是实现企业执行力的核心,而个体的执行力不过是执行体系里的组成部分。...
《A10-致胜营销》
课程围绕“产品定位”这一市场营销中最为关键的理念,强调了“从营销的视角出发,避免产品同质化”是能够避免销售与竞争对手正面冲突的最本质手法。引领学员通过课程跳出一成不变的“要资源、拼价格”的低效竞争思维,建立当前营销局面下的独到优势,进而提升本企业在整个市场中的综合竞争实力。...
《A08-客户联谊》
举办客户、经销商、代理商会议以及联谊活动是很多公司每年必做的功课,但如何充分做好会议活动事半功倍的达成与客户加深情感交流,增进互联理解,牢固合作关系却是经常令每个活动组织者头痛的事情。...
《A06-有效沟通》
社会学家的研究表明,一个职业人士成功的因素75%靠沟通,而大多数人在工作中出现的70%的错误是由于不善于沟通造成的。可以说,掌握有效的沟通技巧是获得职业成功的关键。本课程帮助学员树立正确的沟通理念,掌握有效沟通的方法和技巧,成为善于沟通的职业人士。...
《A04-魅力领导》
领导是试着影响他人的一种行为,而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求,然后适当地调整自己的行为。领导是一个引导和动员人们的行为与思想的过程,是一个团队遵循共同的目标而一往无前的推力。领导力的质量对于企业的发展至关重要,但更多的问题却随之而来...
《A07-CS镭战》
真人CS镭战是把军队实战对抗训练系统转为民用的仿真系统,同时借鉴了反恐精英CS网络游戏的场景设计和游戏规则,是一种独特的极度紧张而又充满娱乐性的射击对抗寓教于乐的培训项目。通过角色的扮演和团队协作,在体验快乐的同时达到健康休闲、团队建设的目的。根据场地分为野战(户外)和巷战(室内),镭战参与者身穿迷彩服,手持模拟枪在丛林、废墟与复杂的室内环境穿梭奋战,体验战斗给人带来的刺激与成就。 ...
《A09-商海争锋》
随着全球化的步伐进一步加快,身处于这个大时代的风口浪尖的中国企业也随之进入一个多变的时代。同时、世界经济正在趋暖、复苏,国际经济局面正面临着各种各样重整、再构,基本面向好,但依然存在很多的不确定性。这样多变的环境意味着无限的机遇和挑战,在如此一个“物竞天择、适者生存”的经济环境中,要生存,必守适应意识、竞争意识,要发展,常备危机意识、使命意识。只有具备这些基本的意识,组织及其成员才有足够的动力不断地适应变化、利用变化、引导变化,从而得到进化,生存下来,发展起来。...
《A03-新人助跑》
该课程兼顾了新人的个体行为感受、团队角色观念的树立和企业价值认同的推动。通过科学情境设计,建立学员积极的人生信念,和情景心锚,从成功和失败的体验中帮助新人放弃固有、转变心态、学会倾听、积极主动、注重团队,激发出新人投身企业的自身动力,从而为人力资源部门找到了一种全新而高效的新人融入企业的思路。...
《A01-<完美团队>》
团队是组织的基础单位,没有它的匹配,任何架构、流程和管理上的变革都将以失败告终。团队管理工作很多时候“看不到、摸不着”,所以团队建设一直是很多公司都非常头痛的问题,而团队建设的好坏,则直接影响到团队的工作效率及团队的健康成长。...
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