课程背景

    随着全球化的步伐进一步加快，身处于这个大时代的风口浪尖的中国企业也随之进入一个多变的时代。同时、世界经济正在趋暖、复苏，国际经济局面正面临着各种各样重整、再构，基本面向好，但依然存在很多的不确定性。这样多变的环境意味着无限的机遇和挑战，在如此一个“物竞天择、适者生存”的经济环境中，要生存，必守适应意识、竞争意识，要发展，常备危机意识、使命意识。只有具备这些基本的意识，组织及其成员才有足够的动力不断地适应变化、利用变化、引导变化，从而得到进化，生存下来，发展起来。

    商海争锋课程旨在通过七季的商海博弈挑战，使学员改变固有思维模式，增强各种意识，从而使组织和团队保持活力和竞争力。

课程对象

企业中高层

课程时间

两天

课程形式

情景模拟、角色分工、案例分析、影片观摩、讲师讲解

课程地点

室内与场地相结合

课程收益

    1、适应变化、赢得先机：通过企业经营过程模拟，使学员理解企业经营策略、内部管理制度等的调整是市场、时代发展的必然，从而主动调整自我，理解变化、顺应变革，适应组织发展需求以使组织在变化的环境中领先市场、赢得先机；

    2、理解竞争、善于竞争：通过模拟企业在市场环境中生存的不易、竞争的残酷，引导学员树立正确的竞争意识，从而建立成本控制意识、自我激励与挑战意识，以提高节省组织运营成本，提高工作效率从而提高组织效益；

    3、居安思危、持续改进：通过模拟企业在市场环境中无论顺境、逆境，可能遇到的种种潜在与现实危机，引导学员产生适当的危机意识，从而减少职业懈怠，也帮助组织积蓄能量，为未来市场上的残酷竞争做好准备，防范风险；

    4、激发动力、提升效率：通过模拟组织发展的重要历史时刻中普通员工对组织蜕变所起的不可忽视的作用，来引导学员产生使命感，激发学员形成自我发展的内在动力，相应削弱对物质激励的过度关注，使员工效率提升以实现组织效益提升。

课程大纲

一、课程主题及内容介绍
二、团队分组
三、《白手起家》、《拔得头筹》、《出奇制胜》、《抢占市场》、《利润之战》、《短兵相接》、《王者归来》七季体验
四、各季分析、点评、总结