•在行业面临升级、快速成长或萎缩，企业主要业务面临升级、转型，或面临重大市场机会时，需要企业高层领导者具备前瞻性视野，组织内部变革的思维和勇气，以应对环境变化，顺应市场趋势； •组织惰性，导致组织在面临变化时，会产生抵抗和牵制，而高层领导者要学会通过顶层设计、机制转变、文化引导，将企业带上健康的轨道； •取势—组织变革项目，通过微咨询服务，清晰目标、理清现状、认识差距，规划企业整体性改善路线图；通过职业培训，提高中高层管理者战略理解能力和项目推动能力，强化组织执行力，将企业战略、经营、管理升级，从蓝图转化为结果。