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执行之魂

发布时间:2016-01-01

执行之魂


打造一体化高效执行团队一流的计划,二流的执行产生的是不入流的结果,

二流的计划,一流的执行却可以产生超一流的结果。

世上没有一开始就完美的计划,但一流的执行可以让计划在过程中变得完美。

最高水平的执行,莫过于把执行的意识和方法铭刻进每一个员工的骨子里,使每个员工带着

宗教般的热情和执着去执行组织下达的每一项战略部署、每一项指令、每一个制度。

主题模型

1.JPG

组织收益


本课程立足形成执行文化的三大方面:目标感、行动力、推进力,助力组织打造执行文化,推动结果达成:

● 目标感:引导学员培养理解目标、分解目标的意识和

习惯,以确保找到组织效能的方向性和落脚点,避免在执行

中偏离主线、无处着手;

● 行动力:引导学员养成科学计划、持续改进的意识和

习惯,以确保组织效能实现过程中计划的有效性和避免错过

最佳时机;

● 推进力:引导学员养成锁定考核指标(客户导向)、

持续跟进(结果导向)的意识和习惯,以确保组织效能实现

过程中能及时发现问题、解决问题,达到防微杜渐的效果,

同时确保结果的有效性,并认识到这是有利于大局、有利于

整体效益的。

课程内容


● 着手于行动:快速行动、持续优化;掌握计划的六个

方面:人(人员组成)、财(成本与收益)、时(时间节点)、

事(工艺流程)、物(资源状况)、法(机制保证),及持

续优化的一个方法:PDCAR。

● 动脑于推进:明确考核、执着跟进;运用目标共识五

步法:方向对了,就不怕路远;目标细化分解:落脚点找到了,

就不会迷茫。

● 潜心于目标:方向清晰、细化分解;掌握过程跟进五

步法:明确考核、评估现状、发现问题、校正方向、推进结果;

● 成就文化之魂:让每个人每时每刻都怀着宗教般的意

愿、热情、毅力去推动、完善组织战略的执行,成就百折不挠、

使命必达的执行文化之魂。

课程设置

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课程对象:全员、中层

课程时间:2 天


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