执行之魂

打造一体化高效执行团队一流的计划，二流的执行产生的是不入流的结果，

二流的计划，一流的执行却可以产生超一流的结果。

世上没有一开始就完美的计划，但一流的执行可以让计划在过程中变得完美。

最高水平的执行，莫过于把执行的意识和方法铭刻进每一个员工的骨子里，使每个员工带着

宗教般的热情和执着去执行组织下达的每一项战略部署、每一项指令、每一个制度。

主题模型

组织收益

本课程立足形成执行文化的三大方面：目标感、行动力、推进力，助力组织打造执行文化，推动结果达成：

● 目标感：引导学员培养理解目标、分解目标的意识和

习惯，以确保找到组织效能的方向性和落脚点，避免在执行

中偏离主线、无处着手；

● 行动力：引导学员养成科学计划、持续改进的意识和

习惯，以确保组织效能实现过程中计划的有效性和避免错过

最佳时机；

● 推进力：引导学员养成锁定考核指标（客户导向）、

持续跟进（结果导向）的意识和习惯，以确保组织效能实现

过程中能及时发现问题、解决问题，达到防微杜渐的效果，

同时确保结果的有效性，并认识到这是有利于大局、有利于

整体效益的。

课程内容

● 着手于行动：快速行动、持续优化；掌握计划的六个

方面：人（人员组成）、财（成本与收益）、时（时间节点）、

事（工艺流程）、物（资源状况）、法（机制保证），及持

续优化的一个方法：PDCAR。

● 动脑于推进：明确考核、执着跟进；运用目标共识五

步法：方向对了，就不怕路远；目标细化分解：落脚点找到了，

就不会迷茫。

● 潜心于目标：方向清晰、细化分解；掌握过程跟进五

步法：明确考核、评估现状、发现问题、校正方向、推进结果；

● 成就文化之魂：让每个人每时每刻都怀着宗教般的意

愿、热情、毅力去推动、完善组织战略的执行，成就百折不挠、

使命必达的执行文化之魂。

课程设置

课程对象：全员、中层

课程时间：2 天