课程目标：

• 深刻体验：统筹规划、系统决策、强化沟通、合理授权、有效控制、高效激励等团队领导力核心要素的重要性。 

• 体会营销流通领域的信息失真现象。了解牛鞭效应，协调局部与整体意识的辩证存在，实现共同价值目标。 

• 体会供应链中进销存的各个环节，发现企业供应链中存在的问题。 

• 让企业的管理者，生产者，和销售者，各部门、各环节体验一次换位思考的真实经历。看清片面思考，局部思考带来的整体危机。 

建立系统化思考体系。提升企业团队协调运作，共同进退的大局意识。

项目流程：

开盘准备

20周运营

图解成败

分享提升