【培训对象】企业各级人员

【课程版块】

版块一：执行主题体验式活动项目导入，活动深度分享与导师点评

版块二：执行培训要点展开，执行力坐标系，执行流程四大环节，执行关键之员工、管理者及组织体系

版块三：课程要点互动游戏穿插，深刻理解培训要点

版块四：边学边做，学员分享与演练

【课程收益】

1、了解影响执行力的因素，找到问题症结所在；

2、建立和增强管理者问题分析的能力，善于发现问题，创造性的解决问题； 

3、掌握打造执行力的法则，有效提升团队执行力； 

4、建立良好的执行心态，为结果负责，勇于承担责任。  

【课程模型】