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领导力

发布时间:2016-04-02

【培训对象】各级管理者,及储备干部

【课程版块】

版块一:领导力主题体验式活动项目导入,活动深度分享与导师点评

版块二:领导力培训要点展开,领导力五个层次,两种体现,六大要点

版块三:课程要点互动游戏穿插,深刻理解培训要点

版块四:边学边做,学员分享与演练

【课程收益】

1、使学员深刻理解领导者角色定位,理解作为卓越领导所必备的素质

2、提高部门管理者对员工的驾驭水平,找到团队领导力提升的方向

3、明确领导与管理的不同,帮助管理者提升影响力

4、诊断下属,并有效培养、指导、激励下属

5、形成良好的企业内部关系,懂得和上级、平级、下级的和谐

【课程模型】

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