【培训对象】各级管理者，及储备干部

【课程版块】

版块一：领导力主题体验式活动项目导入，活动深度分享与导师点评

版块二：领导力培训要点展开，领导力五个层次，两种体现，六大要点

版块三：课程要点互动游戏穿插，深刻理解培训要点

版块四：边学边做，学员分享与演练

【课程收益】

1、使学员深刻理解领导者角色定位，理解作为卓越领导所必备的素质

2、提高部门管理者对员工的驾驭水平，找到团队领导力提升的方向

3、明确领导与管理的不同，帮助管理者提升影响力

4、诊断下属，并有效培养、指导、激励下属

5、形成良好的企业内部关系，懂得和上级、平级、下级的和谐

【课程模型】