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团队多米诺

发布时间:2016-03-02

课程背景:
    一个好的“执行部门”能够弥补“策划部门”的不足,而一个完美的“策划部门”也会死在滞后的“执行部门”手中,可以这样说,执行力是多米诺骨牌的最后一块,是企业成败的关键。我们现在谈到企业的发展,都说企业要有好的班子、好的品牌、好的管理、好的资金和技术,诚然,以上很重要,但是我们可能忽略了更重要的东西是要具有实施这一战略的执行力。研究表明,因为企业的发展有20%靠企业的策划,60%靠企业各层管理者的执行力。“执行力”是否到位既反映了企业的整体素质,也反映了管理层领导的观念、素质和心态,因而企业“执行力”的培养不能停留在管理者“知识技能”层面上,更应着重于管理者的素质、心态和观念塑造。企业要改善执行部门的执行力,应把工作重点放在这个部门的管理者身上,可以这样说,执行时多米诺骨牌的最后一块,是企业成败的关键
课程收益:
    本课程诣在培养优秀的企业员工,让公司的战略落地,让文化生根,塑造强大的团队执行力。帮助学员“从知道到做到,从做到到做好”的转变。
课程纲要:
    人类现代企业组织的出现与发展大约100余年的利时。在这个时间跨度内,与企业生存发展相伴相生的,是层出不穷的企业管理理论。尽管纷繁,管理理论最终却只回答一个问题:效率。用经济学的眼光衡量,决定一个国家富裕和贫穷的砝码,是效率;决定企业赢利能力的也是效率,而人类最有效率的组织就是军队,军队最大的特征就是“令必行,行必果”的强大执行力
培训载体:
    多米诺骨牌是一种用木质、骨质或塑料制成的长方形骨牌。操作时将骨牌按一定间距排列成行,轻轻碰倒第一枚骨牌,其余的骨牌就会产生连锁反应,依次纷纷倒下。用于比喻时,多米诺骨牌效应常指一系列的连锁反应,即牵一发而动全身。
培训特色:
    故事、图片、案例、视频、研讨(结合解决企业实际问题)、游戏、情景模拟、道具动手训练、口头、书面训练、测试等互动方法相结合。学院普遍反映有激情、生动、有趣、颇有收获。

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为什么学习本课程?  知识经济时代是一个不去创新就会失败,不去创新就会落后的时代!创新思维培训的根本目的就是提高头脑智能。21世纪人类进入了知识经济时代,不论国家、企业还是个人的生存环境或成功方式都发生了急剧的变革。今天,企业的竞争优势,已经慢慢地从有形的资源转移到无形的智能上。因此,谁能够充分运用与开发自己和别人的智能,谁就是这个时代的最大赢家。唯有不断地创新知识与智能,才有永续的竞争…
创新思维是什么?
企业创新有什么特殊之处?
如何建立组织创新管理机制?
管理者如何提升自己的创新能力?
为什么用多米诺来作为培训的载体?
    多米诺是一种游戏,是一种运动,还是一种文化它的尺寸、重量标准依据多米诺运动规则制成,适用于专业比赛。它的游戏规则非常简单,将骨牌按一定间距排成单行或分行排成一片。推到第一张骨牌,其余发生连锁反应依次倒下,或形成一条长龙,或形成一幅图案,骨牌撞击之声,清脆悦耳;骨牌倒下之时,变化万千。除了可码放单行、多线。文字等各式各样的多米诺造型外,还可充做积木,搭房子,盖牌楼、制成各种各样的拼图。
    多米诺是一项集动手、动脑于一体的运动。一幅图案又几百、几千甚至上万骨牌组成。骨牌需要一张张摆下去,它不仅考验参与者的体力、耐力和意志力,而且还培养参与者的智力、想象力和创造力。
    本课程万普公司将采用令人耳目一新的“实战型培训”模式,针对人们对创新思维和创新管理的迷惑,通过丰富的案例分析和大量的多米诺思维特训,使学员们系统学习创新思维理论、创新管理法则、创新思维工具,同时通过结合实际工作中的问题,展开一系列的创新能力实战训练与咨询,帮助学员迅速江创新思维应用于复杂问题解决、创造力开发及组织管理创新之中等。
典型成功案例:宋都房产,新鸿意房产,宣城柏庄,合肥监狱

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