课程背景：
    一个好的“执行部门”能够弥补“策划部门”的不足，而一个完美的“策划部门”也会死在滞后的“执行部门”手中，可以这样说，执行力是多米诺骨牌的最后一块，是企业成败的关键。我们现在谈到企业的发展，都说企业要有好的班子、好的品牌、好的管理、好的资金和技术，诚然，以上很重要，但是我们可能忽略了更重要的东西是要具有实施这一战略的执行力。研究表明，因为企业的发展有20%靠企业的策划，60%靠企业各层管理者的执行力。“执行力”是否到位既反映了企业的整体素质，也反映了管理层领导的观念、素质和心态，因而企业“执行力”的培养不能停留在管理者“知识技能”层面上，更应着重于管理者的素质、心态和观念塑造。企业要改善执行部门的执行力，应把工作重点放在这个部门的管理者身上，可以这样说，执行时多米诺骨牌的最后一块，是企业成败的关键
课程收益：
    本课程诣在培养优秀的企业员工，让公司的战略落地，让文化生根，塑造强大的团队执行力。帮助学员“从知道到做到，从做到到做好”的转变。
课程纲要：
    人类现代企业组织的出现与发展大约100余年的利时。在这个时间跨度内，与企业生存发展相伴相生的，是层出不穷的企业管理理论。尽管纷繁，管理理论最终却只回答一个问题：效率。用经济学的眼光衡量，决定一个国家富裕和贫穷的砝码，是效率；决定企业赢利能力的也是效率，而人类最有效率的组织就是军队，军队最大的特征就是“令必行，行必果”的强大执行力
培训载体：
    多米诺骨牌是一种用木质、骨质或塑料制成的长方形骨牌。操作时将骨牌按一定间距排列成行，轻轻碰倒第一枚骨牌，其余的骨牌就会产生连锁反应，依次纷纷倒下。用于比喻时，多米诺骨牌效应常指一系列的连锁反应，即牵一发而动全身。
培训特色：
    故事、图片、案例、视频、研讨（结合解决企业实际问题）、游戏、情景模拟、道具动手训练、口头、书面训练、测试等互动方法相结合。学院普遍反映有激情、生动、有趣、颇有收获。

为什么学习本课程？  知识经济时代是一个不去创新就会失败，不去创新就会落后的时代！创新思维培训的根本目的就是提高头脑智能。21世纪人类进入了知识经济时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功方式都发生了急剧的变革。今天，企业的竞争优势，已经慢慢地从有形的资源转移到无形的智能上。因此，谁能够充分运用与开发自己和别人的智能，谁就是这个时代的最大赢家。唯有不断地创新知识与智能，才有永续的竞争…
创新思维是什么？
企业创新有什么特殊之处？
如何建立组织创新管理机制？
管理者如何提升自己的创新能力？
为什么用多米诺来作为培训的载体？
    多米诺是一种游戏，是一种运动，还是一种文化它的尺寸、重量标准依据多米诺运动规则制成，适用于专业比赛。它的游戏规则非常简单，将骨牌按一定间距排成单行或分行排成一片。推到第一张骨牌，其余发生连锁反应依次倒下，或形成一条长龙，或形成一幅图案，骨牌撞击之声，清脆悦耳；骨牌倒下之时，变化万千。除了可码放单行、多线。文字等各式各样的多米诺造型外，还可充做积木，搭房子，盖牌楼、制成各种各样的拼图。
    多米诺是一项集动手、动脑于一体的运动。一幅图案又几百、几千甚至上万骨牌组成。骨牌需要一张张摆下去，它不仅考验参与者的体力、耐力和意志力，而且还培养参与者的智力、想象力和创造力。
    本课程万普公司将采用令人耳目一新的“实战型培训”模式，针对人们对创新思维和创新管理的迷惑，通过丰富的案例分析和大量的多米诺思维特训，使学员们系统学习创新思维理论、创新管理法则、创新思维工具，同时通过结合实际工作中的问题，展开一系列的创新能力实战训练与咨询，帮助学员迅速江创新思维应用于复杂问题解决、创造力开发及组织管理创新之中等。
典型成功案例：宋都房产，新鸿意房产，宣城柏庄，合肥监狱